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鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機構(gòu)何去何從

http://www.0542nq.cn2020年04月15日 15:35教育裝備網(wǎng)

  目前,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機構(gòu)設(shè)置可謂五花八門:教育辦、中心校、學區(qū)……雖然名稱各異,沒有行政管理編制,卻都有專門的管理人員,在縣市教育行政部門的直接領(lǐng)導下開展教育教學管理工作。盡管經(jīng)過了多次機構(gòu)改革,但都只是更換名稱,管理人員依然保留,形成了形式不一的變相管理部門。

  早在2002年,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》明確,教育教學業(yè)務(wù)管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校校長負責。在相關(guān)制度不健全的前提下,現(xiàn)行設(shè)立的中心學校也好、學區(qū)也好,均不屬于行政機構(gòu),只是為了便于管理農(nóng)村義務(wù)教育工作而出現(xiàn)的基層管理機構(gòu)。實行由縣教育局直接領(lǐng)導的管理模式,由于管理不過來,具體問題將難以得到及時答復、處理、解決,這樣就會不可避免地出現(xiàn)管理真空。

  我參加教育工作40余年,見證了所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機構(gòu)的歷次改革。撤區(qū)并鄉(xiāng)前,縣教育局下設(shè)各區(qū)教育組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)另設(shè)聯(lián)校,后來鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校改為中心小學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學兩套班子,而實際人員、職能未變;撤區(qū)并鄉(xiāng)后,各區(qū)教育組相應撤銷,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立中心學校,由縣教育局直接管理,后來雖幾次要求撤銷專門的中心學校,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學合并辦公,但終究是換湯不換藥。

  2016年到現(xiàn)階段存在的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地學校,最初改革的初衷是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心初級中學兼管全鄉(xiāng)鎮(zhèn)各中小學的人、財與業(yè)務(wù),管理人員全部掛靠在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地的中心初級中學,命名“某某基地初級中學”,但實際運行時,由于管理的需求又變成了中學和基地學校兩套班子。

  事實上,不管怎樣改,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)少則十多所,多則幾十所中小學、幼兒園的人事、教育教學、經(jīng)費管理、上傳下達、督查監(jiān)督等工作都需要專人去做,否則就會出現(xiàn)管理上的真空,也會出現(xiàn)許多矛盾。許多中小學、幼兒園均不是獨立法人單位,校長由教師兼任,沒有專門的管理人員,許多工作無法開展。

  僅以經(jīng)費管理為例,現(xiàn)在經(jīng)費使用實行報賬制,倘若全部由教育局管理,每所學校的經(jīng)費開支都要前往縣市教育局報賬,人員安排、旅差費用都是問題,其他事務(wù)也會出現(xiàn)同樣的問題。

  我認為,解決上述問題可從以下幾方面入手:

  一是設(shè)置獨立機構(gòu)。與其變換法子、名不正言不順地管理,不如設(shè)置獨立機構(gòu),給足崗位、編制與經(jīng)費,堂堂正正地做好管理工作。2018年,湖南省衡陽縣構(gòu)建了“黨、政、督”三位一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理新模式,大膽革除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的弊端,這種改革方向值得借鑒。改革前,該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校名義上與一所實體中心初中合并,實際上與實體學校是兩套不同的管理班子,獨立履行全鎮(zhèn)教育管理職責,非獨立法人單位,無獨立賬戶。改革后,設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))學區(qū),實行“三定”,不需要向?qū)W校攤錢,也不需要占用實體學校教職工的職稱評定和評優(yōu)評先等名額,不會干擾學校法定的辦學自主權(quán)。

  二是保留現(xiàn)狀。各地因地制宜,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把實際需要的管理人員分離出來,不擠占學校的人員編制,不與教師采取同等的評職稱和評優(yōu)評先辦法。

  三是實行大校制、集團制。隨著城鎮(zhèn)化進程的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村中小學校學生人數(shù)逐年減少,而學校數(shù)量并沒有減少,小規(guī)模學校、教學點在經(jīng)費、人員編制上出現(xiàn)的矛盾與問題逐漸凸顯。對此,可以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,只設(shè)立一所小學、一所初級中學,其余小學、初級中學均為分校或教學點,小學、初級中學均確定為獨立法人單位,分別管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各分;蚪虒W點,全盤規(guī)劃、管理全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校的人事、財物、教育教學業(yè)務(wù)。這種做法比大校管小校或大校帶小校要科學,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學和初級中學可獨立規(guī)劃辦學,集中力量謀求更好的發(fā)展。

  (作者系蒲公英評論獨立評論員)

(來源:《中國教師報》 )

責任編輯:董曉娟

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