課后服務(wù)豐富了、課外培訓(xùn)班減少了、學(xué)生課余生活更精彩了……“雙減”政策落地以來，校園內(nèi)外發(fā)生了許多改變，教師們也在努力做著種種調(diào)整。

　　近期，中國教育報(bào)就“‘雙減’給教師帶來哪些改變”進(jìn)行線上問卷調(diào)查，共有9443名教師參與。結(jié)果顯示，教師普遍面臨教學(xué)轉(zhuǎn)型、課后服務(wù)、家校關(guān)系等方面的新挑戰(zhàn)。

　　如何布置減量增質(zhì)好作業(yè)

　　“雙減”對校內(nèi)作業(yè)提出了明確要求，“減量增質(zhì)”成為共識，也成了一些教師面臨的一大挑戰(zhàn)。

　　調(diào)查顯示，13%的教師表示面對如何布置作業(yè)一籌莫展，19%的教師苦惱于如何在減少作業(yè)量的同時(shí)保障教學(xué)效果。

　　中國教育與社會發(fā)展研究院專職研究員、北京師范大學(xué)教育學(xué)部副教授楊玉春表示，教師要摒棄過去布置作業(yè)以數(shù)量為主的“習(xí)慣”，真正理解作業(yè)的內(nèi)涵，發(fā)揮作業(yè)診斷、鞏固、學(xué)情分析等功能�！敖處熯�要善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè)，布置分層、彈性和個(gè)性化作業(yè)，切實(shí)從提高學(xué)生學(xué)習(xí)力、思考力、創(chuàng)造力上下功夫�！�

　　首都師范大學(xué)初等教育學(xué)院教育教研室主任傅添提供了一些具體思路：“第一，增加作業(yè)對學(xué)生思維、創(chuàng)造性的引導(dǎo)，而不是簡單的重復(fù)。第二，適當(dāng)加入知識整合、多學(xué)科結(jié)合的內(nèi)容。第三，打破過去學(xué)生‘單兵作戰(zhàn)’的形式，布置合作性、小組性作業(yè)。我們探索了十幾年的翻轉(zhuǎn)課堂、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)等形式，都可以在‘雙減’中嘗試和應(yīng)用�！�

　　調(diào)查中，35%的教師表示學(xué)科組、年級組將作業(yè)設(shè)計(jì)納入教研體系，但自行摸索的教師占比達(dá)33%。

　　上海終身教育研究院執(zhí)行副院長、華東師范大學(xué)教授李家成表示，應(yīng)鼓勵(lì)中小學(xué)、家委會、高校、科研院所構(gòu)建研究互助共同體，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)�！啊p減’帶來的理念更新、管理轉(zhuǎn)變等是多方都關(guān)注的問題，建立合作關(guān)系，既能促成研究性探索，又能為教師提供心理支持、專業(yè)互助，很有意義�！�

　　如何平衡付出與收獲兩端

　　參與問卷的教師中，有95%參與了課后服務(wù)。其中，27%的教師認(rèn)為，“雙減”后，“平衡工作與個(gè)人生活”壓力明顯增加;而“雙減”前，有這方面壓力的教師只占7%。

　　教師的實(shí)際困難反映了更深層的問題。楊玉春指出關(guān)鍵：“‘雙減’對校長等教育管理者提出了新的挑戰(zhàn)，如何及時(shí)調(diào)整管理模式，協(xié)調(diào)好人財(cái)物等資源是保障‘雙減’工作平穩(wěn)有效開展的關(guān)鍵�！�

　　楊玉春建議，在師資隊(duì)伍建設(shè)上，吸納并整合教育資源，發(fā)揮校外優(yōu)秀教育從業(yè)者包括退休教師等的特長優(yōu)勢;有序開展教師輪崗工作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教師資源良性流動(dòng)。在物質(zhì)待遇上，根據(jù)教師課后服務(wù)的時(shí)長和內(nèi)容給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。在學(xué)校管理上，管理者在保證教學(xué)秩序的同時(shí)，調(diào)整教師工作時(shí)間的靈活性，真正實(shí)現(xiàn)人性化管理。在教師評價(jià)上，調(diào)整原來固化的評價(jià)模式和指標(biāo)，給教師廣闊的發(fā)展空間，對積極參與課后服務(wù)的教師優(yōu)先評級。

　　調(diào)查中還有一個(gè)結(jié)果引人注意：只有一部分教師表示，在課后服務(wù)中發(fā)揮了個(gè)人專長或興趣特長，感覺更有成就感。

　　“原本教師的興趣多體現(xiàn)在校本課上，如今課后服務(wù)又提供了一塊‘自由支配’的空間。如果能將課后服務(wù)與興趣結(jié)合起來，教師會更有積極性，也能緩解職業(yè)倦怠感。”傅添說。

　　如何為教師組建“同盟軍”

　　如何讓“雙減”成為家校合作的新領(lǐng)域，是擺在教師眼前的問題。

　　“‘雙減’的成效，與家長如何理解教育、理解自身責(zé)任有直接關(guān)系�！崩罴页杀硎荆半p減”也為家長學(xué)習(xí)提供了重要契機(jī)。第一，學(xué)校要促成家校線上線下交流的機(jī)會，打破教師“一言堂”，讓家長在互動(dòng)交流中形成集體理性，作出更合理的判斷。第二，教育工作者、政府部門應(yīng)支持和幫助家長更多參與家庭教育、社區(qū)生活。

　　傅添認(rèn)為，“雙減”背景下，家庭教育促進(jìn)法的出臺有著別樣意義�！皩W(xué)校舉辦的家長講堂應(yīng)發(fā)揮更大作用，要圍繞家長最關(guān)心的問題進(jìn)行指導(dǎo)，如怎樣提升孩子的閱讀興趣、如何讓孩子少玩電子產(chǎn)品等�！备堤碚f。

　　當(dāng)孩子在課后服務(wù)時(shí)段完成了作業(yè)，回家后可以做什么?李家成建議教師們用推薦、分享的形式，代替布置、檢查的形式�！氨热纾诩椅瘯�、班會課上，分享某個(gè)家庭親子閱讀的案例，讓家長和學(xué)生理解什么是健康的課余家庭生活方式，勞動(dòng)、體育、科技、社會服務(wù)等都可以涉及。還可以鼓勵(lì)學(xué)生自己設(shè)計(jì)回家后的生活。這樣一來，教師就擁有了學(xué)生、家長的‘同盟軍’。”

　　調(diào)查中，教師們還建議進(jìn)一步減少教師非教學(xué)任務(wù)負(fù)擔(dān)，讓更多有資質(zhì)的社會專業(yè)力量參與課后服務(wù)。

　　“社會觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的。目前在社會力量、家長參與方面，還沒有達(dá)到理想狀態(tài)�！崩罴页珊粲�，“教育行政部門、社會力量還需承擔(dān)更多責(zé)任。要多做調(diào)研，了解教師真實(shí)的困難和問題，尤其是教師的合理訴求，要在政策、經(jīng)費(fèi)上給予支持�！�

　　網(wǎng)友觀點(diǎn)

　　@嫣然一笑：我在農(nóng)村小學(xué)教二年級語文，沒有作業(yè)，不進(jìn)行書面考試，但家長無法有效監(jiān)管孩子閱讀，怎么保障教學(xué)效果?

　　@灰色·度：希望減輕與教學(xué)無關(guān)的工作，讓我們安靜地教書，安靜地學(xué)習(xí)，我們滿懷期待。

　　@詩酒趁年華：期待彈性工作制盡快落地。

　　@相識：希望在“雙減”的同時(shí)，考試評價(jià)方式也能有所改變。