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尋找知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的破局之道

http://www.0542nq.cn2025年03月05日 09:34教育裝備網(wǎng)

  當今世界,科技創(chuàng)新已成為國際戰(zhàn)略博弈的主戰(zhàn)場,知識產(chǎn)權(quán)則是這場博弈中的關(guān)鍵棋子。作為一名長期工作在知識產(chǎn)權(quán)教育一線的全國人大代表,我深切感受到知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)。經(jīng)過多年的調(diào)研與思考,今年我提交了關(guān)于進一步推動知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)體系改革的建議,希望能為這一領(lǐng)域的“破局”貢獻一份力量。
  
  保護知識產(chǎn)權(quán),就是保護創(chuàng)新。知識產(chǎn)權(quán)保護實質(zhì)上是一項創(chuàng)新治理機制,但在現(xiàn)行教育體系中,它往往被簡化為法律規(guī)則的集合。這種認知偏差導致人才培養(yǎng)偏重法律思維的訓練,而忽視創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。正如一位企業(yè)家在調(diào)研中告訴我的:“我們需要的不只是知道‘怎么保護’的人才,更需要懂得‘如何運用’的人才!
  
  走訪調(diào)研中我發(fā)現(xiàn),知識產(chǎn)權(quán)本科專業(yè)人才培養(yǎng)存在與市場需求錯配的情況。知識產(chǎn)權(quán)的跨學科屬性要求打破傳統(tǒng)學科壁壘,但產(chǎn)教融合機制不健全,高校難以及時感知和響應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革的需求。
  
  面對上述問題,我認為關(guān)鍵在于實現(xiàn)三個方面的突破。
  
  第一重突破:從“學科本位”到“問題導向”。傳統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)教育過于強調(diào)學科體系的完整性,而對解決實際問題能力的培養(yǎng)重視不夠。破局之道在于重塑課程體系,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的真實問題為導向設(shè)計教學內(nèi)容。例如,在人工智能領(lǐng)域,知識產(chǎn)權(quán)人才不僅需要掌握法律知識,還需要了解算法原理、數(shù)據(jù)治理等技術(shù)內(nèi)容。
  
  為此,我建議構(gòu)建“模塊化+案例式”的課程新體系,將抽象的理論知識轉(zhuǎn)化為具體的問題情境。例如,可以探索“技術(shù)通識+產(chǎn)業(yè)分析+法律適用”的教學模式,讓學生在解決復(fù)雜問題的過程中自然地融合多學科知識。
  
  第二重突破:從“封閉培養(yǎng)”到“生態(tài)育人”。知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)不應(yīng)局限于校園圍墻內(nèi),而應(yīng)融入更廣闊的創(chuàng)新生態(tài)。為此,我提出了“生態(tài)育人”的理念,即通過構(gòu)建多主體參與的開放式培養(yǎng)體系,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。
  
  具體而言,可以依托國家創(chuàng)新平臺,在重點產(chǎn)業(yè)集群建立“知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)聯(lián)盟”,整合高校、企業(yè)、研究機構(gòu)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)等多方資源。讓學生有機會參與企業(yè)實際項目,體驗知識產(chǎn)權(quán)運營全流程;邀請一線專家走進課堂,將前沿實踐轉(zhuǎn)化為教學案例;建立跨機構(gòu)的導師團隊,為學生提供多元化指導。
  
  在我的調(diào)研中,一些創(chuàng)新型企業(yè)已經(jīng)開始主動探索校企協(xié)同培養(yǎng)模式。例如,一些企業(yè)專門設(shè)立了“知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新實習崗”,讓學生參與企業(yè)專利布局的全過程。這種做法不僅提升了學生的實踐能力,也為企業(yè)儲備了急需人才,實現(xiàn)了雙贏。
  
  第三重突破:從“統(tǒng)一標準”到“特色發(fā)展”。破解人才培養(yǎng)同質(zhì)化困局,關(guān)鍵在于推動知識產(chǎn)權(quán)教育的差異化、特色化發(fā)展。為此,我建議不同區(qū)域、不同類型的高校應(yīng)結(jié)合自身優(yōu)勢和區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點,走出各具特色的發(fā)展道路。
  
  知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的破局之道,歸根結(jié)底是要實現(xiàn)從“規(guī)則執(zhí)行者”到“創(chuàng)新引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變。未來的知識產(chǎn)權(quán)人才,不應(yīng)只是靜態(tài)法律規(guī)則的適用者,而應(yīng)成為動態(tài)創(chuàng)新生態(tài)的建設(shè)者,能夠運用知識產(chǎn)權(quán)工具重構(gòu)創(chuàng)新規(guī)則、優(yōu)化資源配置、推動開放協(xié)同。
  
  我相信,只要我們找準問題,對癥下藥,就一定能夠走出一條具有中國特色的知識產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)新路,為中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供強大的人才支撐和創(chuàng)新動力。

(來源:《中國教育報》 )

責任編輯:董曉娟

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