“自從明確教師減負(fù)‘20個(gè)嚴(yán)禁’之后，再也沒有出現(xiàn)過與教學(xué)無關(guān)的任務(wù)，我們可以更加專心地管理班級(jí)和輔導(dǎo)學(xué)生了�！苯眨綎|省濰坊市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的班主任盛倩告訴記者，自從濰坊市奎文區(qū)深入推動(dòng)教師減負(fù)工作以來，一些與教育教學(xué)無關(guān)的任務(wù)悉數(shù)被擋在“門”外。
　　
　　為扎實(shí)做好教師減負(fù)工作，奎文區(qū)通過問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研等方式，摸清了讓教師“分身乏術(shù)”的問題。2024年1月，奎文區(qū)以區(qū)委、區(qū)政府的名義，針對(duì)性出臺(tái)了《奎文區(qū)減輕教師負(fù)擔(dān)二十條措施》，緊緊圍繞規(guī)范督查評(píng)比事項(xiàng)、規(guī)范社會(huì)事務(wù)進(jìn)校園、壓減校園周邊治理任務(wù)、壓減非教學(xué)活動(dòng)、減少占用教師非工作時(shí)間等方面明確了“20個(gè)嚴(yán)禁”。
　　
　　奎文區(qū)教體局黨組書記、局長(zhǎng)王玉興說：“自《奎文區(qū)減輕教師負(fù)擔(dān)二十條措施》實(shí)施以來，進(jìn)校園事項(xiàng)需要提級(jí)審核，必須經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府審批同意后才能開展。2024年，有35件進(jìn)校園事項(xiàng)未通過審核，進(jìn)校園事項(xiàng)總量較上一年度減少80%。”
　　
　　如今，奎文區(qū)與教育教學(xué)無關(guān)的調(diào)查測(cè)評(píng)、普查統(tǒng)計(jì)等工作已全部禁止進(jìn)入校園�！敖處煖p負(fù)工作既需要‘?dāng)r截’外部非教學(xué)任務(wù)的干擾，也需要在教育系統(tǒng)內(nèi)部下足‘繡花功夫’，內(nèi)外兼施保障教師回歸教書育人主責(zé)主業(yè)�！蓖跤衽d說。
　　
　　同時(shí)，奎文區(qū)在教育系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)行文件配額管理、發(fā)文審批前置，對(duì)會(huì)議數(shù)量和參會(huì)人數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)籌整合�！拔覀兎珠T別類建立了數(shù)據(jù)庫，通過在線編輯和共享方式進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、隨時(shí)更新，杜絕數(shù)據(jù)‘重復(fù)要、重復(fù)報(bào)’現(xiàn)象。今年以來，各類報(bào)表較去年同期減少56個(gè)，同比下降23%�！笨膮^(qū)教體局黨組成員、副局長(zhǎng)徐獻(xiàn)民說。
　　
　　濰坊十中校長(zhǎng)付海燕介紹，以前每次迎接年度綜合督導(dǎo)的時(shí)候，教師需要打印大量的紙質(zhì)材料，迎接督導(dǎo)評(píng)估組實(shí)地驗(yàn)證。為了減少督導(dǎo)評(píng)估對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的干擾，奎文區(qū)實(shí)施了“督導(dǎo)評(píng)估免檢制”。
　　
　　“我們改變過去逐項(xiàng)聽匯報(bào)、逐條查材料的模式，依據(jù)指標(biāo)免檢條件、學(xué)校近三年綜合督導(dǎo)評(píng)估成績(jī)和日常工作落實(shí)情況，科學(xué)確定各學(xué)校免檢指標(biāo)，不再入校實(shí)地驗(yàn)證。2024年度，中小學(xué)評(píng)估點(diǎn)共有78個(gè)，其中50個(gè)被確定為免檢指標(biāo)，占比達(dá)64.1%�！笨膮^(qū)教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人孫富禹說。
　　
　　為減輕教師應(yīng)對(duì)考核的壓力，奎文區(qū)優(yōu)化壓減考核指標(biāo)12項(xiàng)，將與教學(xué)無關(guān)的考核指標(biāo)全部剔除�！皟�(yōu)化后的考核辦法主要是考勤、師德、工作量三個(gè)方面，考核次數(shù)由一年多次改為一年一次，教師應(yīng)對(duì)考核的負(fù)擔(dān)大大減輕�！睘H坊新華中學(xué)校長(zhǎng)張雪梅說。
　　
　　同時(shí)，奎文區(qū)還積極調(diào)度各學(xué)校、幼兒園深入自查，本著“減負(fù)提質(zhì)”的原則制定解決方案，不給教師減負(fù)工作留下盲區(qū)。
　　
　　針對(duì)集體備課分工分散、重復(fù)勞動(dòng)、效率低下的問題，奎文區(qū)德潤學(xué)校推行“單元主備責(zé)任制”。備課組每人認(rèn)領(lǐng)一個(gè)單元深度備課，完成教學(xué)設(shè)計(jì)、課件開發(fā)等任務(wù)�！罢{(diào)整后教師單次備課時(shí)長(zhǎng)減少了60%，優(yōu)質(zhì)課件復(fù)用率達(dá)到85%，提高了備課質(zhì)量�！钡聺檶W(xué)校校長(zhǎng)姜秀梅介紹。
　　
　　奎文區(qū)明德學(xué)校引入“智慧操場(chǎng)”系統(tǒng)，學(xué)生體質(zhì)測(cè)試數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至云端，系統(tǒng)自動(dòng)生成班級(jí)和個(gè)人數(shù)據(jù)報(bào)告，體育教師楊壘雨說：“過去手動(dòng)記錄成績(jī)很耗費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在一鍵生成報(bào)告，既準(zhǔn)確又省時(shí)�！�
　　
　　為避免通知等各類信息過多導(dǎo)致教師“信息疲勞”，奎文區(qū)第二實(shí)驗(yàn)幼兒園結(jié)合教師崗位與職責(zé)分工等因素，整合篩選信息并有針對(duì)性地分類推送，每日9點(diǎn)個(gè)性化推送一條包含今日事務(wù)、活動(dòng)安排等內(nèi)容的整合通知，一線班主任和專任教師接收信息量分別減少42%和38%。
　　
　　“今年3月份，我們做了線上問卷跟蹤調(diào)查，95%的教師對(duì)減負(fù)工作表示滿意。下一步，我們將在細(xì)化推進(jìn)各項(xiàng)減負(fù)措施的同時(shí)，大力做好教師關(guān)愛工作，真正讓教師感受到職業(yè)幸福感、歸屬感、成就感。”王玉興說。