“隱藏在小區(qū)里，掛羊頭賣狗肉的無證校外培訓機構怎么治理?”“打一槍換一炮，今天在這、明天在那的‘游擊式’校外培訓機構怎么管?”日前，合肥市瑤海區(qū)創(chuàng)新“社區(qū)覆蓋教培網(wǎng)格化管理法”一招解了難。

　　在“雙減”工作全面鋪開的背景下，合肥市瑤海區(qū)根據(jù)地處合肥市老城區(qū)，街道多、老小區(qū)多、管理難度大、情況復雜等特殊地域情況，將13個街鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))分為5個責任區(qū)，職責落實到社區(qū)網(wǎng)格員，通過走街串巷、深入到每個小區(qū)、每個樓棟、每家每戶，形成對校外培訓機構反復抓、抓反復的長效機制。

　　“由街道文化站根據(jù)社區(qū)情況網(wǎng)格化管理，網(wǎng)格員、督學責任區(qū)成員負責日常巡查，街道文化站匯總吹哨，教體局牽頭區(qū)直單位聯(lián)動執(zhí)法，做到對校外培訓機構執(zhí)法落位�！焙戏适鞋幒^(qū)教體局社會力量辦學管理辦公室相關負責人表示，“社區(qū)覆蓋教培網(wǎng)格化管理”有效解決了校外培訓機構“都管管不好、真有問題沒人管”的監(jiān)管工作“最后一公里”。

　　截至目前，合肥市瑤海區(qū)已完成136所持證機構的問題清單梳理，督促整改35所，下達行政改正通知書9件，約談舉辦者7人，先后發(fā)布4期瑤海區(qū)校外培訓執(zhí)法督查簡報通告。